در چه زمینه‌هایی کمک می‌کنم؟
هر همکاری از یک مسئلهٔ مشخص شروع می‌شود، نه از یک بستهٔ آماده. شکل همکاری و هزینه
حوزه‌ها پیشنهادی‌اند
رزرو وقت مشاورهاستراتژی و مدل کسب‌وکار
روشن‌کردن اینکه کسب‌وکار از کجا ارزش می‌سازد و از کجا درآمد دارد.
بازنگری مدل درآمد، مشتری هدف و مزیت رقابتی، و تبدیل آن به چند تصمیم مشخص برای ماه‌های پیش رو.
اعتبارسنجی ایده و محصول
پیش از ساختن، آزمودن اینکه مشکل واقعی است و کسی حاضر است برای حلش هزینه بدهد.
طراحی آزمون‌های کوچک و ارزان برای فرض‌های پرریسک، و خواندن نتیجه‌ها بدون خوش‌بینی.
آمادگی برای جذب سرمایه
روایت، اعداد و پرسش‌هایی که سرمایه‌گذار خواهد پرسید.
مرور پیچ‌دک، مدل مالی ساده و پاسخ به پرسش‌های سخت، پیش از اولین جلسه با سرمایه‌گذار.
ورود به بازار و فروش
از اولین مشتری‌ها تا مسیری تکرارپذیر برای فروش.
انتخاب کانال، قیمت‌گذاری و قیف فروش، با تمرکز بر چیزی که برای همین مرحله لازم است.
تیم و ساختار سازمانی
نقش‌ها، مسئولیت‌ها و ریتم تصمیم‌گیری در تیمی که دارد بزرگ می‌شود.
تعریف نقش‌ها، جلسه‌ها و شاخص‌هایی که تیم را هم‌جهت نگه می‌دارد.
روند همکاری
- جلسهٔ اول مشاوره
- شناخت دقیق
- نقشهٔ راه
- همراهی در اجرا